Как из-за отеля «Хилтон» едва не сорвались переговоры Назарбаева и Шарона

берег123

Пользователь
Регистрация
13 Янв 2017
Сообщения
600
Реакции
58
Баллы
28
Возраст
36
Как из-за отеля «Хилтон» едва не сорвались переговоры Назарбаева и Шарона


БОЛАТ САРСЕНБАЕВ. ФОТО: DIPLOMACYTODAY.IN

Рассказ появился на официальной странице министерства иностранных дел в Facebook.

«В апреле 2000 года президент Казахстана Нурсултан Назарбаев во второй раз посетил Израиль с официальным визитом.

Было принято решение разместить главу государства в недавно открывшемся отеле «Хилтон» в городе Иерусалиме, где до нашего президента останавливались только президент США Клинтон и президент РФ Ельцин.

В том же отеле запланировали и ряд двусторонних встреч с вновь избранным премьер-министром Израиля Ариэлем Шароном, организацию проведения которых закрепили за мной, советником посольства», - поведал Сарсенбаев.

Читайте также: У Трампа лопнуло терпение из-за ракетной программы Северной Кореи>>

Он рассказал, что прибыл в отель заранее, чтобы убедиться в готовности помещений.

«К моему ужасу объект был абсолютно не готов! Перед моим взором предстали горы грязной посуды (по всей видимости с предыдущего мероприятия), полусонный персонал, который в силу новизны отеля был еще недостаточно профессиональным.

Протокол МИД Израиля лишь пожимал плечами.

Вторая же комната, где планировались следующие переговоры в узком формате, вообще была занята. Единственным возможным вариантом оставалось провести их в апартаментах главы государства.

Пришлось взять ответственность на себя и просить офицера СОП открыть двери президентского номера для протокольной подготовки встречи. Времени оставалось крайне мало, минут 30. Мысленно я уже представил, как лечу первым самолетом обратно в Казахстан», - признался посол.



По его словам, сотрудники отеля были не готовы к принятию быстрых решений, им требовались различные согласования и указания вышестоящего начальства, но на это просто не было времени.

«Стиснув зубы и собрав волю в кулак, мне пришлось в прямом смысле слова взять управление отелем на себя.

С учетом имеющегося опыта на руководящих постах еще в советское время на комсомольской и партийной работе, я сразу начал отдавать четкие поручения персоналу отеля в жестком командном стиле.

К моему счастью, когда президент уже прибыл в отель, в холе его задержали на несколько минут журналисты для интервью.

Как раз за его спиной в этот момент уже «мои» сотрудники выносили последнюю грязную посуду, закончив уборку и оформление зала для встречи в расширенном формате», - рассказывает Сарсенбаев.


Дипломат отмечает, что, когда президент зашел в зал переговоров, никто даже не догадался, что творилось там буквально несколько минут назад.

«Тем временем, пока шли переговоры в расширенном формате, мы готовили апартаменты главы государства для его встречи с премьером Шароном в узком формате. Обе встречи прошли весьма успешно.

Последующие два дня, в целях избежания дальнейших возможных эксцессов, рано утром я стал проводить совещания-инструктаж с персоналом отеля, задействованным в подготовке и проведении различных мероприятий в рамках визита президента», - говорит посол.

По словам Сарсенбаева, по итогам визита президент дал высокую оценку работе посольства, а генеральный менеджер отеля даже заявил ему, что он с легкостью мог бы управлять отелем.
 
Сверху